江西石油副总经理曹志宏到九江石油调研

九江新闻网讯（周丹丹 温玉善）2月28日，江西石油副总经理曹志宏到九江石油调研，深入县公司、系统内、外加能站，了解经营管理、业务发展、“三基”建设等情况。江西石油物流中心及九江石油相关人员陪同。

在城区滨江西路加能站，曹志宏与基层干部员工亲切交谈，了解该站区域市场、营销活动、客户开发、便利店运营、员工排班等情况。他表示，要持续抓好新开站点的市场分析，了解客户需求，精准开展营销活动。合理利用好便利店资源，丰富车生态场景。要严控新建站成本，算好经济账，提高投资回报率。

在湖口金砂湾加能站，曹志宏重点了解该站LNG投营进度情况，指出要结合LNG车辆特点，合理规划场地使用。同时，他详细了解了该站经营管理情况、员工特殊工种取证情况及收入情况，指出要进一步发挥柴油骨干站作用，丰富便利店经营品类和陈列，扩大增效渠道，稳定＂柴油+LNG＂的市场份额。

在湖口二站，曹志宏了解该站经营管理情况，关心关注员工收入，强调要聚焦稳量增效，不断改善加能站环境卫生、夜间亮化、场地优化。

曹志宏还前往中国中化桥西加油站，与站经理交流该站油品销售、便利店经营、员工队伍建设等情况。他表示，同为加油站经营企业，要共同维护好良性市场竞争环境，培育健康的竞合关系，要加强沟通，共同服务好地方经济发展。

曹志宏在湖口石油会议室组织召开调研座谈会。与会人员依次汇报了当前重点工作的落实情况以及工作中存在的困难和问题。曹志宏肯定了湖口石油一年来经营管理等各项工作取得的成绩，对现场提出的困难和问题给予解答指导，他希望全体干部员工保持良好状态，持续攻坚创效，对下一步工作提出要求：一是做实＂四车六进＂活动。要上门走访调研，做精市场分析，用客户增量提升轻油增量。二是提升高标号占比。要优化高标号设备配置，加强营销话术培训，做好开口营销。三是做大石化钱包支付。要加大线上支付宣传，培养客户消费习惯，提高汽油客户黏性。四是用好限时优惠政策。要做好加能站辐射范围内潜在客户的摸排，深入分析限时优惠的客户群体，积极做好限时优惠信息推广，稳住柴油销量。五是做优直分销。要让客户经理深度融入公司各项业务，发挥客户经理全面营销作用。六是抓好基层党支部建设。要全面落实省公司党建工作要求，开展好警示教育，坚决遏制违规违纪行为。